Análisis estratégico de la empresa

Análisis estratégico de la empresa

Author: VENTURA VICTORIA, JUAN

Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.

Published: 2008-01-01

Total Pages: 532

ISBN-13: 8497323025

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Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.


Book Synopsis Análisis estratégico de la empresa by : VENTURA VICTORIA, JUAN

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Dirección estratégica de la empresa

Dirección estratégica de la empresa

Author: Eduardo Pérez Gorostegui

Publisher: Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA

Published: 2023-09-13

Total Pages: 481

ISBN-13: 8499614493

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Manual dedicado al estudio de la dirección de la empresa desde una perspectiva estratégica. Aunque esta materia apenas cuenta con unas décadas de existencia, hay ya un consenso bastante aceptado sobre los contenidos de la Dirección estratégica: establecimiento de la visión y misión de la organización, fijación de objetivos, análisis de los entornos externo e interno, formulación d estrategias, su evaluación y selección, su implementación, evaluación y control. También se incluyen las estrategias de internalización, la gestión del conocimiento y el gobierno corporativo.


Book Synopsis Dirección estratégica de la empresa by : Eduardo Pérez Gorostegui

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El plan estratégico en la práctica

El plan estratégico en la práctica

Author: José María Sainz de Vicuña

Publisher: ESIC Editorial

Published: 2017-08-31

Total Pages: 367

ISBN-13: 841712912X

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Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).


Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña

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El enfoque estratégico de la empresa

El enfoque estratégico de la empresa

Author: Xavier Gimbert

Publisher: Grupo Planeta (GBS)

Published: 2003

Total Pages: 204

ISBN-13: 9788423420254

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Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las diferentes etapas, así como la doble y constante perspectiva de análisis y decisiones, favorece asimismo la comprensión y asimilación. En definitiva, el libro ofrece a empresarios y directivos (actuales y futuros) esquemas mentales claros, imprescindibles para enfrentarse a un entorno tan cambiante e imprevisible como el que la actualidad ya les depara y que el futuro no suavizará.


Book Synopsis El enfoque estratégico de la empresa by : Xavier Gimbert

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Análisis PESTEL

Análisis PESTEL

Author: Pascual Parada Torralba

Publisher:

Published: 2017-09-18

Total Pages: 42

ISBN-13: 9781549531491

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�Por qu� leer ahora este libro?Est� demostrado que las empresas que adoptan alg�n tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma m�s clara dentro del mercado.Leer este libro te ayudar�, por un lado, a entender una de las herramientas de planificaci�n estrat�gica m�s sencillas y m�s potentes que existen en la actualidad para el estudio del contexto, y por otro lado, aprender�s a implantarla de forma correcta gracias a los ejemplos que el libro contiene.Y te ayudar� porque estamos en un tiempo complicado en el que est�n sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revoluci�n silenciosa. Vemos como la �nica constante es el cambio. Todo est� cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos se encuentran desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para despu�s ser capaces de adaptarnos a �l mediante las acciones oportunas. Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es m�s importante que la propia acci�n.�Qu� pretende este libro?Este libro pretende convertirse en un manual pr�ctico, en una obra de referencia en la aplicaci�n de la herramienta de an�lisis estrat�gico PESTEL. �Para qui�n est� pensado?Este libro est� pensado para todas aquellas personas que est�n relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Est� pensado para los estrategas.Cuando hablo de estratega me refiero por ejemplo a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que a�n sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una direcci�n. Para ellos est� pensado.Este libro tambi�n est� pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicaci�n de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.Y por �ltimo, este libro tambi�n est� pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua b�squeda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son.Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitar� su camino, su b�squeda hacia los resultados.�Qu� te vas a encontrar?Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificaci�n y an�lisis estrat�gico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del an�lisis del entorno en particular.Continuaremos viendo el marco te�rico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudar�n en la comprensi�n de la t�cnica.Y terminaremos viendo distintos casos de aplicaci�n del PESTEL en organizaciones reales y ficticias que te ayudar�n a desarrollar la t�cnica para tu propio proyecto.


Book Synopsis Análisis PESTEL by : Pascual Parada Torralba

Download or read book Análisis PESTEL written by Pascual Parada Torralba and published by . This book was released on 2017-09-18 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: �Por qu� leer ahora este libro?Est� demostrado que las empresas que adoptan alg�n tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma m�s clara dentro del mercado.Leer este libro te ayudar�, por un lado, a entender una de las herramientas de planificaci�n estrat�gica m�s sencillas y m�s potentes que existen en la actualidad para el estudio del contexto, y por otro lado, aprender�s a implantarla de forma correcta gracias a los ejemplos que el libro contiene.Y te ayudar� porque estamos en un tiempo complicado en el que est�n sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revoluci�n silenciosa. Vemos como la �nica constante es el cambio. Todo est� cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos se encuentran desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para despu�s ser capaces de adaptarnos a �l mediante las acciones oportunas. Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es m�s importante que la propia acci�n.�Qu� pretende este libro?Este libro pretende convertirse en un manual pr�ctico, en una obra de referencia en la aplicaci�n de la herramienta de an�lisis estrat�gico PESTEL. �Para qui�n est� pensado?Este libro est� pensado para todas aquellas personas que est�n relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Est� pensado para los estrategas.Cuando hablo de estratega me refiero por ejemplo a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que a�n sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una direcci�n. Para ellos est� pensado.Este libro tambi�n est� pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicaci�n de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.Y por �ltimo, este libro tambi�n est� pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua b�squeda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son.Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitar� su camino, su b�squeda hacia los resultados.�Qu� te vas a encontrar?Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificaci�n y an�lisis estrat�gico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del an�lisis del entorno en particular.Continuaremos viendo el marco te�rico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudar�n en la comprensi�n de la t�cnica.Y terminaremos viendo distintos casos de aplicaci�n del PESTEL en organizaciones reales y ficticias que te ayudar�n a desarrollar la t�cnica para tu propio proyecto.

El plan estratégico en la práctica

El plan estratégico en la práctica

Author: José María Sainz de Vicuña Ancín

Publisher: ESIC Editorial

Published: 2015-08-28

Total Pages: 397

ISBN-13: 8415986920

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Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.


Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones

Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones

Author: Andrés Fernández Romero

Publisher: Ediciones Díaz de Santos

Published: 2010-04-06

Total Pages: 241

ISBN-13: 8479782161

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Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.


Book Synopsis Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones by : Andrés Fernández Romero

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Análisis estratégico de la empresa (Acceso)

Análisis estratégico de la empresa (Acceso)

Author: JUAN VENTURA VICTORIA

Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A

Published: 2008-01-12

Total Pages:

ISBN-13: 9788413668475

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Book Synopsis Análisis estratégico de la empresa (Acceso) by : JUAN VENTURA VICTORIA

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Estrategia y planes para la empresa

Estrategia y planes para la empresa

Author: Antonio Francés

Publisher: Pearson Educación

Published: 2006

Total Pages: 496

ISBN-13: 9789702607014

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Book Synopsis Estrategia y planes para la empresa by : Antonio Francés

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Análisis estratégico de negocios

Análisis estratégico de negocios

Author: Hiriyappa .B

Publisher: Babelcube Inc.

Published: 2019-12-25

Total Pages: 50

ISBN-13: 1071516914

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El Análisis Estratégico de Negocios es una lectura vital para los CEO y ejecutivos senior, jefes de estrategia, empresarios actuales y futuros, inversionistas, especialmente gerentes de desarrollo de negocios corporativos, y cualquier persona de negocios que tenga la responsabilidad del análisis de Negocios, industria, Situación Competitiva mediante la aplicación de FODA, TOWS y BCG Matrix para abordar los problemas, desafíos y problemas relacionados con el negocio asociados con el negocio. Este libro está especialmente diseñado para aquellos que son estudiantes de Negocios, MBA, PGDM y Ejecutivos. Gestión de TI, empresarios, empresarios, gerentes de operaciones, gerentes de nivel medio en todo el consultor de gestión, ejecutivos de negocios y profesionales de negocios como director de previsión y planificación, gerente de previsión, director de planificación estratégica, director de marketing, gerente de ventas, gerente de publicidad, CFO, oficial financiero, controlador, tesorero, analista financiero, gerente de producción, gerente de marca / producto, gerente de nuevos productos, gerente de cadena de suministro, gerente de logística, gerente de gestión de materiales, agente de compras, gerente de programación y director de sistemas de información.


Book Synopsis Análisis estratégico de negocios by : Hiriyappa .B

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